Etkinliğe Flama İnsan Kaynakları ve Yönetim Danışmanlığı Kurucusu Aylin Özizmir konuk konuşmacı olarak katılırken, EGİAD üyeleri de güncel insan kaynakları trendleri hakkında önemli bilgiler edindi.
Seminerde, günümüzde 'İnsan Kaynakları' kavramının yerini giderek 'İnsan ve Kültür' yaklaşımının aldığı vurgulandı. Ayrıca işyeri kültürünün çalışan bağlılığı ve performans üzerindeki etkileri, yapay zekânın işe alım ve eğitim süreçlerindeki rolü ile geleceğin liderlik modelleri gibi konular tartışıldı.
Etkinlik, EGİAD Yönetim Kurulu Başkan Vekili İlker Erdiliballı'nın açılış konuşmasıyla başladı. Erdiliballı, yeni nesil kurum kültürlerinin iş başarısındaki belirleyici gücüne dikkat çekti.
'İnsan, bir kaynak değil; kurumun en değerli kıymetidir'
EGİAD Yönetim Kurulu Başkan Vekili İlker Erdiliballı, iş dünyasında 'İnsan Kaynakları' anlayışının yerini 'İnsan ve Kültür' yaklaşımına bıraktığını belirterek, 'Bu konudaki güncel eğilimleri ve şirketlere etkilerini ele almak istedik. Artık çalışanlar sadece bir kaynak değil, kurumların en önemli kıymetidir. 'İnsan ve Kültür' anlayışı; çalışanların iyi olma hâlini, gelişimini ve işe bağlılığını stratejinin merkezine koyan bir yönetim biçimidir.' dedi.
Erdiliballı, bu dönüşümün sadece bir isim değişikliğinden ibaret olmadığını vurgulayarak, 'Amaç; çalışanların değer gördüğü, fikirlerinin önemsendiği ve kurumlarına gönülden katkı sunduğu bir iklim yaratmaktır.' ifadelerini kullandı.
İnsan odaklı kültür, kurumsal başarının yeni rotası
Konuşmasında, 'İnsan ve Kültür' anlayışının sadece bir trend değil, sürdürülebilir iş başarısı için stratejik bir zorunluluk olduğunu vurgulayan Erdiliballı, küresel araştırmalardan da örnekler verdi.
'Dünya genelinde yapılan araştırmalar, çalışanların yalnızca yüzde 15'inin iş yerinde tam motivasyon ve bağlılık hissettiğini gösteriyor. Çalışanların yüzde 58'i iş tatmininde maaştan önce şirket kültürünü önemsiyor. Bu da insan odaklı kültürün artık bir gereklilik olduğunu gösteriyor. Güçlü kurum kültürüne sahip şirketlerin gelir artış hızları diğerlerine göre dört kata kadar daha yüksek.' dedi.
EGİAD, geleceğin liderlerini 'insan ve kültür' odaklı yaklaşımla yetiştiriyor
Erdiliballı, EGİAD'ın üyelerinin güncel yönetim yaklaşımlarını yakından takip etmesine önem verdiklerini belirterek, kurumun bu alandaki çalışmalarını hatırlattı:
'Geçtiğimiz yıl KOSGEB ve ESİAD iş birliğiyle 'İK Kavramının Dönüşümü: İnsan Kaynakları'ndan İnsan ve Kültür'e Geçiş' başlıklı bir çalıştay düzenledik. Ayrıca EGİAD NEET Gençler İzmir Araştırma Raporu'nda da gençlerin iş hayatına katılımında bu yaklaşımın önemine dikkat çektik. Amacımız, insan odaklı kurum kültürlerini yaygınlaştırmak ve üyelerimizin bu alandaki farkındalıklarını artırmaktır.' ifadelerini kullandı.
'Kurum kültürü, yetenekleri elde tutmanın en güçlü yoludur'
Seminerin konuk konuşmacısı Aylin Özizmir, iş dünyasında yaşanan kültürel dönüşüme değinerek, insan kaynağının stratejik önemine dikkat çekti.
Yapay zekâ destekli işe alım, performans değerlendirme ve kurum içi öğrenme kültürü örnekleri paylaşan Özizmir, 'Güçlü bir kurum kültürü yalnızca çalışan bağlılığını değil, yenilikçiliği ve sürdürülebilir büyümeyi de destekler.' dedi.
Etkinlikte ayrıca katılımcılar, kurum kültürlerini geliştirme süreçlerinde dikkat edilmesi gereken noktalar, çalışan deneyiminin ölçülmesi ve kuşaklar arası yönetim pratikleri üzerine interaktif bir paylaşım gerçekleştirdi.
